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Zielvereinbarungen „Der Langsamste, der sein Ziel nicht aus den Augen verliert, geht noch immer geschwinder,als jener,
der ohne Ziel umherirrt.“
Gotthold Ephraim Lessing
Zu einem der erfolgreichsten Führungsinstrumente gehören Zielvereinbarungen. Hierbei geht es um eine Vereinbarung, die zwischen Mitarbeiter und Führungskraft gleichberechtigt verhandelt und vertraglich vereinbart wird. Es geht nicht nur darum Rückmeldung zu bekommen, sondern auch welche zu geben. Mögliche Inhalte sind der Staus Quo, die Zusammenarbeit und die Entwicklungsmöglichkeiten.
Was läuft gut in der Zusammenarbeit?
Wie sehe ich meine Leistung?
Wo möchte ich mich in der Zukunft positionieren? Was sind meine zukünftigen Ziele?
Welche Unterstützung benötige ich?
Das sind einige Fragen, die während des Gesprächs beantwortet werden können. Das Gespräch erfordert auf beiden Seiten ein hohes Maß an Vertrauen und Kommunikationsfähigkeiten. Damit es zu Erfolg führt, schulen wir nicht nur die Führungskräfte, sondern auch Ihre Mitarbeiter.
Zielvereinbarungsgespräche werden oft im Rahmen der Leistungsorientierten Bezahlung eingeführt, aber auch ohne externe Anreize ist es ein motivationsförderndes und leistungssteigerndes Instrument.
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